Gestion et organisation de son temps de travail
Objet de la formation
Dans sa zone de responsabilité, tout salarié/patron doit gérer sa propre activité en tenant compte du travail à effectuer, des contraintes et des interactions avec les autres personnes partageant son temps de travail. Dans un univers de travail où le collaboratif se conjugue avec la transversalité des actions ou des projets et où l’exécution des tâches doit s’accorder avec les délais et les sollicitations diverses, avoir une organisation de son temps satisfaisante devient une priorité. Repérer les gains de temps possibles, ne pas succomber au « mauvais stress », se recentrer sur l’essentiel nécessite de prendre un peu de recul pour analyser son activité et identifier comment mieux y faire face.
Public concerné
Toute personne souhaitant optimiser la gestion de son temps de travail individuel ou partagé.
Public concerné
Toute personne souhaitant optimiser la gestion de son temps de travail individuel ou partagé.
durée de la formation
2 jours consécutifs
durée de la formation
2 jours consécutifs
Tarif
1600 € TTC
Tarif
1600 € TTC
Pré-requis
Aucun, à part de venir avec un esprit ouvert à la remise en question de sa gestion du temps |
Objectifs de la formation
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Déroulement
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Méthode pédagogique
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Évaluation
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Animation
Bertrand Dulchain, Co dirigeant d’Ephi-formation, formateur manager de projets : création et animation de formations Management, Communication, Techniques commerciales, Efficacité personnelle, AFEST, accompagnement des TPE-PME.
Programme
Autodiagnostic de l'organisation personnelle
Bilan personnel de la gestion du temps professionnel, identification des failles dans l’organisation et la planification, détection des points d’amélioration |
Les fondamentaux de la gestion du temps
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Gisements d'optimisation dans l'organisation personnelle
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Outils de gestion du temps et supports d'organisation
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Plan d'action personnalisé
Définition d’un plan d’action d’organisation et de gestion du temps : recherche d’un fonctionnement adapté après analyse et définition d’actions à mener selon la méthode IPACA (Identifier-Projeter-Agir-Contrôler-Améliorer). |