Recruter

Objet de la formation

Recruter un(e) collaborateur(trice) est un acte éminemment stratégique auquel tout patron, manager et  à fortiori, DRH, doit se préparer. Dans un environnement instable ou la GPEC doit s’accorder avec un contexte sans cesse en évolution, trouver le/la bon(ne) candidat(e) et réussir son intégration est la première étape indispensable pour envisager mutuellement une collaboration durable.

Préparer minutieusement et mettre en œuvre son recrutement est donc un investissement nécessaire et gagnant lorsque le processus de recrutement est maîtrisé, les besoins clairement identifiés, les sources connues et totalement exploitées, les entretiens efficacement menés, entre autres…

 

Public concerné

Toute personne amenée à recruter un(e) collaborateur(trice), Patron, Manager, Chef d’exploitation service RH…

Public concerné

Toute personne amenée à recruter un(e) collaborateur(trice), Patron, Manager, Chef d’exploitation service RH…

durée de la formation

2 jours.

durée de la formation

2 jours

Tarif

1550 € TTC

Tarif

1550 € TTC

Pré-requis

Diriger ou diriger prochainement son activité/son secteur

 

Objectifs de la formation

Cette formation permettra à chacun de développer ses capacités à :

  • Maîtriser les éléments de réussite d’un recrutement
  • Réaliser une analyse précise de son besoin
  • Construire une fiche de poste
  • Analyser son marché, utiliser les canaux adaptés, bâtir une stratégie de recherche
  • Communiquer son offre
  • Analyser les candidatures et mener des entretiens efficaces
  • Mettre en place un plan d’intégration

 

Déroulement

Jour 1 : Situation actuelle et à venir, définition du profil, rédaction de l’offre et choix des canaux de communication

Jour 2 : Sélection des candidatures et mises en situation d’entretien de recrutement. Construction progressive du plan d’action et du parcours d’intégration.

Méthode pédagogique

  • Apports théoriques et méthodologiques sur les points clés, Etude de cas,
  • Analyse de fiches de poste, cartes visuelles et planification stratégique, Echanges avec les participants, Travaux de groupe
  • Fiches pratiques et exemples
  • Rédaction d’une offre
  • Guide d’élaboration du parcours d’intégration

Évaluation

  • Questionnaire de positionnement avant l’entrée.
  • Mise en situation finale d’entretien de recrutement, Quizz
  • NB : l’évaluation finale se fait sur support papier ou via google form. Les résultats sont connus immédiatement

 

Animation

Bertrand Dulchain, Co dirigeant d’Ephi-formation, formateur manager de projets : création et animation de formations Management, Communication, Techniques commerciales, Efficacité personnelle, AFEST, accompagnement des TPE-PME.

Programme

Autodiagnostic

Recruter : un acte stratégique

  • Les enjeux du recrutement (candidat, dirigeant, entreprise)
  • Vue d’ensemble du processus de recrutement
  • Identifier les points critiques de chaque étape du processus

Analyser ses besoins

  • La notion de compétence (notamment comportementale)
  • Le principe de la non-discrimination
  • Définir le profil recherché en fonction des objectifs de l’entreprise
  • Construire, mettre à jour la fiche de poste

Stratégie de recherche et sourcing

  • Panorama des sources exploitables
  • Les choix d’utilisation des canaux de communication : avantages/inconvénients et cible.
  • Communication écrite
  • Méthode de rédaction de l’offre en fonction des canaux et de la cible.

Sélectionner les candidatures

  • Analyser un mail, un CV, une lettre de motivation
  • Créer sa grille de critères objectifs de sélection

Mener l'entretien de recrutement

Communication verbale et non verbale

  • Les phases et le guide d’entretien
  • Rechercher et obtenir des informations utiles
  • Utilisation du test afin de valider les compétences comportementales
  • L’après entretien et la prise de décision

Intégration du candidat

  • Elaborer un parcours d’intégration
  • Points clés d’une intégration réussie 

Animation

Bertrand Dulchain, Co dirigeant d’Ephi-formation, formateur manager de projets : création et animation de formations Management, Communication, Techniques commerciales, Efficacité personnelle, AFEST, accompagnement des TPE-PME.
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